7月29日，中國衛星上半年經營發展例會在京召開。中國衛星高級管理人員，各子公司經營層和本部綜合管理部門有關人員等40人出席了會議。會議對中國衛星上半年經營狀況進行了總結分析，各子公司分別匯報了上半年各自的經營情況。同時，會議還就如何落實下半年經營計劃、促進全年經營目標的圓滿完成提出了保障措施。

        上半年，中國衛星上下以“保成功，抓發展，建和諧，創一流”為指導，認真按照經營目標責任書要求，周密計劃，精心組織，全面落實各項經營任務，取得了較快增長，基本實現了上半年經營目標；科研型號項目、資本運作項目、募投項目、研發項目等重點項目進展較為順利；市場開發力度進一步加大，品牌建設進一步加強；以三個“統一”為重點的一體化戰略規劃體系、經營管理體系、企業文化建設體系建設逐步推進，取得較大進展。下半年，中國衛星將聚焦目標，關注重點，加強策劃，在市場開發、科研生產、技術創新、資本運作、管理體系等方面下大力氣，黨政工團共同努力，確保年度經營目標的順利實現和能力的大幅提升。

        中國衛星黨委書記、高級副總裁李忠寶代表中國衛星經營班子，對各級領導和員工為完成上半年任務而付出的艱苦努力表示感謝，同時，李總結合集團公司第四次工作會精神將對中國衛星產生的深遠影響和發展機遇，對公司提出了“打基礎，上水平”的管理要求。李總指出，2008年是中國衛星夯實基礎的一年，必須夯實一體化管理基礎和包括子公司產品規劃、公司產業布局等在內的公司戰略規劃的基礎；要通過戰略發展的系統性、整體品牌提升、星地一體化能力、產業化發展思路、資本運作、國內國際市場等六個方面的突破及體制機制、人力資源等兩方面的創新，實現公司管理上水平。李總要求各級干部員工要充分認識完成年度經營目標的巨大壓力和嚴峻形勢，齊心協力，努力奉獻，確保型號任務圓滿完成和各項經營指標的順利實現；同時公司上下特別是兩級經營層要解放思想，大膽創新，以國際化的視野，面向更廣闊的領域和更大市場，積極謀劃中國衛星的未來發展，為中國衛星實現“主業突出、特色鮮明、效益顯著、具有強大核心競爭力和相當產業規模的中國航天核心企業”的目標而不懈奮斗。

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