2010年以來，中國衛星著重加強了對所屬10余家子公司的安全監管工作，結合母子公司特點，積極摸索安全管理的有效方式和途徑，把安全工作抓實，使“六位一體”安全管理日趨規范化。
        中國衛星在加強“六位一體”安全工作中，一方面從組織建設、制度建設、工作機制建設入手，建立健全了計劃、例會、培訓、檢查、整改、總結等一系列工作機制；另一方面重點開展了危險點管理、在建項目監管、預案修訂及演練、隱患排查等相關工作，通過認真抓落實，促進了“六位一體”工作基礎全面夯實。此外，公司領導高度重視，將安全工作與公司經營工作同部署同檢查，積極參與并指導安全工作開展。
         2012年新春之際，為確保平安過春節，中國衛星針對子公司數量多、地域分布廣、業務性質差異大的特點，采取了節前安全教育、組織子公司自查、召開安委會擴大會、去子公司現場檢查、整改問題隱患等相關措施，確保了位于西安、煙臺、汕頭及京內的相關子公司的節日安全。

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