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共同探討上市公司紀檢監察工作的落腳點——五院紀檢監察部來中國衛星進行工作調研

發布時間:2011-05-23

 

        中國衛星的紀檢監察機構應如何設立?其行使職能可以采取哪些方式?母子公司的監督體系應如何構建?作為投控型公司,中國衛星的懲防體系應如何構建?帶著這些問題和困惑,中國衛星黨工委于5月11日邀請院紀檢監察部來公司調研。五院紀檢監察部李冀湘部長一行4人與中國衛星黨工委書記王文濤及企業文化部有關人員,就關心的問題進行了交流。

        中國衛星首先匯報了公司紀檢監察工作基本情況,提出了工作中面臨的困惑。公司紀檢監察工作在當前黨組織建設尚不完善、紀檢監察組織尚不健全的情況下,著重從組織建設、制度建設、責任建設、廉潔文化建設和專項工作等方面開展了一些工作,但紀檢監察工作如何適應法人治理結構,如何與公司內控建設相結合,是公司當前紀檢監察工作的難點。五院紀檢監察部介紹了國有企業紀檢監察工作的職能和基本工作方法,并對五院2011年紀檢監察重點工作進行了說明。

        王文濤書記在交流中表示,中國衛星的紀檢監察工作基礎較弱,當前在組織上和人員隊伍上還存在相當的差距,公司結合實際情況,明確了工作思路,計劃分類推進和落實紀檢監察工作要求。以組織建設、懲防體系建設和落實三重一大決策制度等工作內容為重點,通過規范三重一大決策標準、建立和分解懲防體系建設主要內容,并由審計、內控、紀檢等相關職能部門共同落實的方式,逐步形成覆蓋母子公司的監督格局。

        李冀湘部長認為,中國衛星領導層重視紀檢監察工作,并已經形成了工作思路,他相信在公司領導的支持下,在業務部門的努力下,中國衛星的紀檢監察工作一定能夠探索出一條適應公司經營發展需要的工作方式和工作路徑。在聽取了中國衛星的匯報后,李冀湘部長希望公司在當前條件下,梳理紀檢監察工作內容,先抓重點工作開展。在組織建設上應建立紀工委,并明確職責;在制度建設上從經營決策監督入手,先建立起主要的監督制度;在懲防體系建設上,參考五院的方式,建立公司的任務目標并在相關職能部門和單位分解落實;在廉政網絡的建設上,以不出現空白點為目標,做好責任書的簽訂。

        此次調研交流,為中國衛星開展紀檢監察工作理清了思路,對后續工作的深入開展打下了基礎。

 

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