為更好的抓住航天產業發展的戰略機遇期，加快自身建設步伐，促進公司“十二五”規劃作用發揮，打響“十二五”規劃開局年的第一槍，中國衛星特邀中華財務咨詢有限公司董事劉斌博士，針對規劃如何落地的問題，對公司各級規劃工作主管人員進行了專題培訓。此次培訓旨在通過梳理問題、借鑒經驗、凝聚共識、建立模式，促進規劃的有效執行，確保規劃順利落地。

        通過此次培訓，在借鑒殼牌、HP、中糧集團等企業規劃成功實施的基礎上，強調企業必須建立科學預測未來變化的機制、完善規劃落地的閉環流程、構建與規劃相銜接的企業運營管理體系，同時引入情景規劃和動態規劃等一系列先進的思想和理念，消除傳統工作中在規劃執行時“用結果代替了過程、用戰略代替了規劃、用預判代替了預測、用編制代替了系統”的認識誤區。

        中國衛星率先開展規劃落地培訓，通過培訓加深了中國衛星規劃人員對規劃執行工作的進一步認識，明確了規劃執行過程中的工作重點，為公司“十二五”規劃的落地與執行奠定了堅實基礎。

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